1 ) Qu’est ce que le leadership ? Qu’est ce qu’un 'bon' leader et comment le devient-on ?
En quoi incarner un leadership authentique et aligné est une nécessité absolue pour déployer son business.
2) Maîtriser le prisme du leadership
⚙︎ Se révéler : Apprendre à se connaître, s’appuyer sur ses forces, ses atouts et comprendre ce que l'on projette pour maîtriser sa communication.
⚙︎ Rayonner : Être dans sa zone de génie, porter sa voie et ses valeurs pour étendre sa visibilité et sa crédibilité. Dépasser les critiques, peurs, la comparaison en faisant "du soi".
⚙︎ Impacter : Créer un véritable mouvement et générer de la transformation en apportant de la sécurité et une vision. S’appuyer sur sa singularité pour être capable d'expliquer et transmettre sa vision à grande échelle. Faire appliquer ce que l’on sait être transformateur. Déposer sans imposer, les choses qui permettent aux gens de faire des sauts quantiques.
3) La polarité du leadership: leadership Yang VS. leadership Yin
Comment déployer un leadership harmonieux, sain pour soi, pour les autres et pour sa communauté
• Le leadership est aujourd'hui prôné par la force extérieure, le masculin, l’extraversion, le courage "celui qui est devant tout seul, le plus fort, est un leader” Nous verrons que le leadership Yang est à redéfinir, pour que chacun s'y retrouve !
• Le leadership par le Yin : le leadership qui s’appuie sur le lien, l’amour, l’intuition, la créativité et la douceur. Le leadership existe aussi pour les introvertis !
• L’équilibre Yin/Yang à trouver selon notre personnalité et notre mariage intérieur.
4) Les 4 niveaux de leadership
Un leader est un avant tout un guide qui se doit d'être en mesure :
• De se guider soi-même
• De guider quelqu'un d’autre
• De guider un groupe
• De guider une communauté
5) Les 10 pratiques incontournables pour développer son leadership, son aura, sa visibilité, son autorité et son impact
• Être vecteur de solution : développer un mindset de croissance VS mindset fixe
• Faire grandir les autres plutôt que de les asservir et les infantiliser
• Donner "du sens" et "du sens" : la direction et le pourquoi !
• Être capable d’avoir des discussions désagréables
• Transmettre une vision et des valeurs
• Développer sa résilience et sa constance malgré les difficultés
• Développer la capacité à être régulier et transparent
• Travailler sur soi en permanence : trouver son équilibre pour être un bon leader et non pas un gourou/dictateur
• S'intéresser et connaître à l’humain (nos équipes et nos audiences) pour répondre à leurs problématiques, leurs besoins.
• Avoir le courage nécessaire pour prendre le risque en premier ! Donner l’exemple, faire les premiers pas et guider.